Paradigm Shift in the British Waste Management Sector – from Landfilling to Incineration –
Twenty years ago, in 1994, the UK was still coming to terms with the advent of new legislation, principally the Environmental Protection Act 1990, under which many local government waste management operations were transferred to arm’s length companies, some of which were subsequently wholly or partly privatized. Other operations were the subject of public tenders in which the private sector to part. The author was involved in one of the first privately funded and operated energy from waste projects for Hampshire County Council, being a 400,000 tpa facility planned for Portsmouth.
For a variety of reasons this project never saw thelight of day, and eventually Veolia was awarded a contract for three smallerplants in different parts of Hampshire. Hampshire County Council was in manyways ahead of its time, being faced with a real shortage of landfill in theircounty, and was one of the few waste disposal authorities that foresaw the needto avoid landfill and use energy from waste.
Still, by 1995 only 2,610 tonnes,or nine percent of all of the UK’s waste was sent to a handful of energy fromwaste facilities, the prominent authorities, apart from Hampshire, being NorthLondon, Nottingham and Sheffield. 1999 saw the advent of the EULandfill Directive which set targets for member states on the amount ofbiodegradable waste that could be sent to landfill and in turn the UKGovernment set national targets for recycling, composting and a reduction inbiodegradable waste to landfill for relevant local authorities under the bestvalue regime as described below.
| Copyright: | © Thomé-Kozmiensky Verlag GmbH | |
| Source: | Waste Management, Volume 4 (November 2014) | |
| Pages: | 12 | |
| Price inc. VAT: | € 0,00 | |
| Autor: | Paul Carey  | |
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